細分員工考核系統(tǒng)app開發(fā)功能模塊
來源：35b2b.cn 作者：東方智啟科技 時間：2017-09-27 09:54 閱讀：
每家公司都有自己的規(guī)章制度，員工考核系統(tǒng)app開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求特設(shè)每個功能模塊，合理調(diào)動各部門人力資源，留住人才。
每家公司都有自己的規(guī)章制度，員工考核系統(tǒng)app開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求特設(shè)每個功能模塊，合理調(diào)動各部門人力資源，留住人才！
考核系統(tǒng)app開發(fā)功能模塊分析：
一、用戶管理模塊要求
（一）、年度考核滿足不同層級的打分操作：
A類：局領(lǐng)導，年度考核二級指標量化打分
月度考核任務指標定性打分
B類：部門、單位主要負責人，單位三級指標量化打分（2017年部門二級指標量化打分）
C類：處級領(lǐng)導干部（不含各單位主要負責人）和高級專業(yè)技術(shù)人員、處級非領(lǐng)導干部定性打分（優(yōu)秀、良好、合格、不合格）
D類：職工--宏觀打分（優(yōu)秀、良好、合格、不合格）
（二）用戶的權(quán)限管理
A類人員（6人）（較高權(quán)限）
1.有審核和確定指標、任務、分值、權(quán)值、難易程度、獎勵及分值、理論工作量的權(quán)限。有需要修改調(diào)整的，返回B類人員修改后確定。
2.處理上述項目時為并行處理，都可填寫相應的修改意見，全部同意時指標通過確認。
3.有隨時查看年度指標、月度任務完成情況、所有人員的意見建議、公示結(jié)果的權(quán)限。
4．打分權(quán)限。
B類人員（一般權(quán)限）
1.有上傳年度指標（二級指標、三級指標）、月度任務（本月任務完成情況、下月工作任務）、分值、難易程度、獎勵及分值、理論工作量、實際工作量、完成進度的權(quán)限。并依據(jù)A類人員修改意見對年度指標、月度任務進行修改。A類人員確認通過后，不得修改。
2.有隨時查看年度指標、月度任務完成情況、本部門單位所有人員意見建議、公示結(jié)果的權(quán)限。
3.有對年度考核、月度考核提出意見建議的權(quán)限。
4．打分權(quán)限。
CD類人員（限制權(quán)限）
1.有隨時查看年度指標、月度任務完成情況、公示結(jié)果的權(quán)限。
2.有對本部門、本單位指標、任務提出意見建議的權(quán)限。
3.打分權(quán)限。
考核系統(tǒng)app開發(fā)后臺管理人員（最高權(quán)限）對整個系統(tǒng)的運行管理。
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