根據(jù)深圳APP開(kāi)發(fā)公司調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年6月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億，較2014年12月增加3679萬(wàn)人。面對(duì)龐大的移動(dòng)端用戶，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不可錯(cuò)失的機(jī)遇。同時(shí)手機(jī)支付用戶規(guī)模達(dá)到2.76億，半年度增長(zhǎng)率為26.9%，網(wǎng)民手機(jī)支付的使用比例由39%提升至46.5%。數(shù)據(jù)表明用戶的在線支付習(xí)慣已經(jīng)形成，為此在未來(lái)的移動(dòng)電商模式成為傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型的追逐點(diǎn)。     因?yàn)锳PP已成為移動(dòng)網(wǎng)民的首選上網(wǎng)入口，為此其成為了企業(yè)家競(jìng)相追逐的領(lǐng)域之一，使得APP數(shù)量以成千上萬(wàn)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，使得應(yīng)用市場(chǎng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，很多企業(yè)APP面臨著“僵尸應(yīng)用”的命運(yùn)。
 
    為此東方智啟致力APP開(kāi)發(fā)公司通過(guò)提供可視化的移動(dòng)開(kāi)發(fā)解決方案，實(shí)現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中的售前、開(kāi)發(fā)和交付等三個(gè)階段都實(shí)現(xiàn)可視化，致力于為企業(yè)打造突出企業(yè)文化、符合企業(yè)需求的品牌APP。
 
    在售前階段，開(kāi)發(fā)解決方案策劃人員在充分了解企業(yè)的需求后，著手準(zhǔn)備項(xiàng)目的原型設(shè)計(jì)，然后為客戶制作可視化的需求邏輯文件。在開(kāi)發(fā)階段，產(chǎn)品經(jīng)理參與到產(chǎn)品用戶功能體驗(yàn)頁(yè)面的設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，確保開(kāi)發(fā)需求的準(zhǔn)確傳達(dá)，同時(shí)在與客戶需求達(dá)成共識(shí)基礎(chǔ)上，制作出完整的產(chǎn)品原型；而在交付的測(cè)試階段，不斷響應(yīng)企業(yè)的需求變化、用戶需求變化等對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，最大化突出企業(yè)價(jià)值以及最大化符合用戶需求。
 
    深圳APP開(kāi)發(fā)公司可視化的解決方案，能夠最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)參與到其中，在開(kāi)發(fā)的每個(gè)環(huán)境，經(jīng)過(guò)不斷的溝通確認(rèn)環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷優(yōu)化，最終打造出與企業(yè)開(kāi)發(fā)理念向吻合，以及更好地服務(wù)于企業(yè)的客戶，進(jìn)一步提高APP的留存率和轉(zhuǎn)化率。